空压机代理商，您认为贵公司或专卖店最大的成本是多少？

　　不租房，不水电，不投资设备和技术，不拿员工的工资和福利！

　　公司最大的成本是：没有受过专业培训的员工！

　　为什么有的公司发展非常缓慢，员工的想法很坚定，不愿意改变，没有危机意识？

　　为什么企业的一些销售人员总是强调和抱怨市场环境不好，产品不销售，产品定价过高？

　　未经培训的销售人员只会与价格作斗争！

　　产品卖不出去，靠的是价格！

　　公司没有收入，因为价格！

　　背后的价格操纵是公司有一群销售人员，他们没有通过系统的专业培训，不懂销售技巧！

　　许多代理老板看到了账户上的收入或利润，但从来没有看到公司因为不专业的销售人员而损失了多少业绩。他们中的许多人没有意识到企业最大的成本是缺乏受过专业培训的员工。那么什么是专业培训呢？专业培训包括：专业态度、专业技能和专业产品知识。

　　俗话说，“态度决定一切！”没有良好的心态，再好的技能和专业知识也能发挥其价值！如今，商场如战场——不学习的公司将破产，不学习的个人将被公司淘汰，他们将被老板“杀死”！受过专业训练的士兵：态度非常坚定，即使被俘，也不会死。刘胡兰、蒋杰、莲香、李向阳等人的技术都很好！相反，未经训练就被派往战场的士兵能够想象结果。枪炮是不允许的，大量的子弹是浪费的，敌人是打不中的，意志是不坚定的，态度是不坚定的，敌人已经来到敌人面前，变成了叛徒！

　　没有接受过专业心理训练的员工的态度是：消极、抱怨、推卸责任、散布负面言论、表现不好、不懂得感恩、工作不认真，最后成为卖国贼辞职！销售技巧不好，不知道如何拓展客户，不知道如何沟通，不知道如何谈判，不知道如何与客户建立亲和力等等。最后，有交易的客户没有成交，失去了公司的业绩，浪费了公司的资源，罪是极其邪恶的！

　　当海尔集团董事长张瑞敏创办海尔时，一些员工并不具备质量意识。为了唤起员工的质量意识，张瑞敏彻底淘汰了生产的70多台电冰箱，并给员工上了深刻的一课。通过这次培训，员工们意识到了质量的重要性。因为海尔非常重视员工的培训，海尔只能在今天来。然而，现在许多经销商没有意识到培训对员工的重要性，他们没有能够最大化他们的利润。他们总是尽最大努力削减成本，找到节约员工和避免浪费的方法。优秀的产品。但是我不知道，如果员工不把公司当成自己的生命，他怎么能真正的去考虑公司呢？

　　“养兵千日，用兵一时。”经营一个公司就像一个士兵，老板就像一个将军，员工就像一个士兵，将军正在进行战斗训练，但是士兵们跟不上将军的想法。他们怎么能赢？为了让员工的想法与老板的想法保持一致，与老板的经营策略良好配合，必须对员工进行系统的专业培训。